“曹理事，我发现咱们‘永安红’合作社的采购环节存在较大的风险点，采购有时只有1人在场，开票、收钱‘一条龙’;收购货品入库登记不及时，这样是有廉洁风险，并且容易引起社民的意见，请你们及时关注并加以整改。”近日，永福县永安乡枫木村村务监督委员会主任黄文喜纪对枫木村股份经济合作联社的曹理事说道。
“永安红”合作社是永安乡枫木村通过自筹和区财政拨付带动村民成立的经济合作联合社。该合作社利用枫木村及周边村屯广泛种植红籽花生的天然优势，全力打造红籽花生“收购+加工+包装+销售”产业链条，是当地政府推动产业扶贫和乡村振兴的重要举措。合作社在收到“监督提醒”后，及时召开会议制定相关制度，明确采购必须由至少2人，“票、钱”分管，收购的货品必须要24小时内进行入库登记。“多亏黄主任的提醒，要不然我们也不会注意到这些问题，等真正出了‘问题’就难搞了。”曹理事感激地说道。
“作为村务监督委员会主任，虽然我的职务不高，但也是发挥着重要作用，这不仅要求我们敢监督，还要求会监督、善监督。”黄文喜对自己任职以来的监督心得侃侃而谈。而像他这样的村委监督委员，遍布在永福县全县的99个行政村里。
为着力加强村务监督委员会建设，永福县6镇3乡的每个行政村分别配备3-5名监督委员，目前全县共有监督委员357名，有效弥补了基层监督机构设置、人员配备不到位短板。监督委员会的主要职责是对村务、财务管理情况进行监督，围绕“管人、管财、管事”三个方面，聚焦群众急难愁盼的民生民利等问题精准发力，发挥基层监督委员“零距离”监督优势，真正把监督触角延伸到“最后一米”，以实现对村级权力、村级干部和农村党员监督的全覆盖。
“我们都是群众推选出来的，虽然有心，敢监督是没有问题，但对于‘能监督、会监督’还是有差距”。2021年以来，永福县一直在思考如何打通全面从严治党最后一公里，着力在破解对村级“小微权力”的监督上下功夫。为保证村务监督委员队伍规范化，永福县探索并推行了系列的管理和培训办法，定期下发监督重点清单，明确近期监督的重点和内容，确保监督有针对性;开展基层组织建设、纪检监察、法律法规等知识的专题培训，提高村级纪检员监督检查实战能力;实行村务监督汇报制度，要求村务监督委员会定期向村民或村民代表会报告工作等，确保村务监督委员会的监督实效。
2021年以来，该县共开列村级监督重点清单6份，开展村务监督专题培训3次，培训人员900余人次，向村党组织汇报村务监督情况56次，清查村集体财务23次，监督决策决议和村级重大事项会议42次，共监督检查项目35个，涉及项目资金516.87万元。
“加强对‘小微权力’的监督，推进监察职能向村屯延伸，是我们县近年来的重点工作之一。”永福县纪委监委相关负责人表示，“我们将持续完善基层监督相关工作机制，促进纪检监察机关监督执纪向基层延伸的运行机制与村务监督组织的监督功能有效结合，努力推动基层监督‘零距离’，真正实现监督全覆盖、震慑无盲区。”(永福县纪委监委)
