“这辆公务用车当天出行记录为什么没有?”在日前开展的一次公务用车专项检查中,设计集团纪委工作人员发现了疑点,随即开展调查核实。
“我们的公务车辆外出是需要提前两天通过电话进行预约,当时我正外出,没能及时登记。回来后忙于其他工作,忘记补登了。”集团司机陈师傅在调查谈话时回忆道。
公务用车是“四风”问题易发多发的重点领域。为持之以恒抓好作风建设,深化推进清廉国企建设,设计集团纪委紧盯“车轮上的腐败”问题,坚持从细微处入手,通过翻阅出车台账、调取加油记录和报账凭证等方式,深入检查集团公务用车日常运行、使用频率、维修保养以及费用支出等情况,着力排查油耗异常、频繁保养等现象背后的腐败问题,全面开展公务用车违规使用管理突出问题专项整治。
“查问题不是目的,红脸出汗也不是终点,通过问题找到制度存在的薄弱点、运行的风险点、监管的盲点,靶向施治堵住漏洞才是我们要做的。”针对此次检查中发现的用车申请不规范、出车记录登记不全、加油卡管理不严等廉政风险问题,集团纪委细化梳理出公车管理、使用不规范等问题,开列负面清单,及时下发纪律检查建议书,督促相关部门即查即改。
既要“点上改”,也要“面上治”。针对公务用车使用台账管理不到位等现象,集团纪委督促制发《桂林建筑规划设计集团有限公司公务车辆管理办法(暂行)》制度,规范集团公务用车申请流程,要求健全制度执行的相关工作台账,严格执行公务加油卡绑定车号“一对一”加油,做好加油登记并在加油小票签上车号和加油人姓名,同时认真查找风险点和制度漏洞,由点及面、举一反三推动系统治理,推动公务用车使用管理正规化、制度化、规范化。
在集团纪委的监督推动下,相关部门制定完善管理措施6条,完善规章制度2项,拍卖处置车辆8台,回笼资金50余万元,节约开支5.8万余元。